九阶通过对煤矿不安全行为标准化体系研究和实践应用，在国内独家现实煤矿不安全行为的结构化和量化表达；首创煤矿安全行为综合治理工作体系，助力煤矿实现不安全行为根源治理。

根据《中华人民共和国安全生产法》（2021）相关规定，以及国家矿山安全监察局对煤矿安全风险防控的工作要求，煤矿须将不安全行为综合治理作为煤矿的工作重点。煤矿事故约90%由不安全行为导致，但煤矿在不安全行为风险防控方面，普遍面临如下难点：

不安全行为难以开展标准表达

不安全行为难以开展量化赋值

不安全行为难以开展规律识别

不安全行为难以开展根源治理

不安全行为难以开展提前预警

违规行为人如何参与行为改进

党委和工会如何发挥职能作用

信息化系统如何助力综合保障 

结构化录入，实现“三违”行为数据化转换 

针对煤矿“三违”内容（领导违章指挥，工人违章作业，违反劳动纪律），结合煤矿生产实际，梳理不安全行为描述逻辑和标准述语；煤矿安全管理人员首次实现结构化信息录入，确保结构化信息与“三违”规程条款描述相互唯一匹配；煤矿可根据《结构化应用指南》持续新增和维护不安全行为数据库。

行为动因识别，行为仅是表现，动因才是本源

党支部或工会干部充分发挥思想政治工作优势，以心理关怀和辅导方式，对“三违”行为人员开展动因调查；从管理因素、专业能力、心理状态、生理状况、作业环境、工作生活环境等角度，剖析不安全行为现象背后的触发原因，掌握真正影响员工行为的综合因素，为后续规律分析、责任主体界定和处置方式，提供客观的管理依据。

精准处置管理 ，处置不是目的，改进才是关键

“三违”在井下，根源在井上；煤矿安全管理机构将从管理、专业、生理、心理和环境等原因入手，结合不安全行为的严重程度，对培训部门、生产部门、后勤部门、采购部门或行为人，采取调度流程优化、操作标准改进、饮食澡堂保障、班前会提醒、心理疏导、家庭关怀、脱产学习、经济扣罚等多种处置方式；避免简单处置产生矿工心理堵塞或报复性风险。 

综合治理体系，安全治理是煤矿各部门之责

煤矿根据不安全行为动因进行开展根源治理和针对性处置；按照行为动因责任主体或治理保障主体设置规则，将不安全行为表现与动因传递给相关部门，跟踪责任主体及时开展管理改进，督促治理保障部门（工会、后勤等）主动对矿工及家庭开展关心或疏导；通过本系统信息关联，科学构建煤矿不安全行为综合治理体系。 

管理洞察分析

在不安全行为表现结构化、动因分析和综合保障体系加持下，本系统可为煤矿提供多维度管理洞察分析：

重复违规人员与群体

部门和人员安全信用

不同处置方式有效性

工序或地点违规水平

节假日人群影响水平

党员干部先进性水平

安监人员胜任力水平

环境因素干扰性水平

各部门安全助力水平 

安全风险预警

根据煤矿不安全行为表现、动因和影响因素等信息，首创煤矿“不安全行为大数据预警模型”（MUDW），为煤矿不安全行为治理提供风险预警信息：

“时间—人员”信息提示

“地点—人员”信息提示

“工序—人员”信息提示

“团队—人员”信息提示

“天气—人员”信息提示

“动因—人员”信息提示

“类型—人员”信息提示 

建设方式

实施本系统由委托单位煤矿安全管理部门与实施方共同构建，结合委托单位煤矿生产方式、风险水平和管理习惯等因素，从不安全行为类型和数据标准完善入手，实现不安全行为综合治理与信息化的有机融合。 

建设进度

建设总周期：6—10个月

基础调研期：1—2个月

制度建设期：2—3个月

系统建设期：2—3个月

系统实施期：1—2个月 

建设成果

煤矿不安全行为数据标准、治理机制、管理规范及工作标准、煤矿不安全行为综合治理信息系统