实训平台实现了教、学、练、做、考、评的统一，充分满足了“以学生为中心”的自主学习和线上线下混合教学的需要。

系统以人工智能、大数据、云计算为基础，各级政府部门发布的科技政策以及咨询服务为支撑，实现科技项目全过程管理、知识产权管理、研发费用智能归集，并据此生成申报各类不同政策红利的相关支撑资料，并通过多维度数据统计分析，为企业资源分配决策提供重要参考。

九阶通过对煤矿不安全行为标准化体系研究和实践应用，在国内独家现实煤矿不安全行为的结构化和量化表达；首创煤矿安全行为综合治理工作体系，助力煤矿实现不安全行为根源治理。

集团投资管控系统通过项目申报管理、审核管理、可研管理、投资计划管理等，规范投资管理工作流程，降低可研风险，提高工作质量、投资效益和资金使用效率。

集团岗位知识管理系统集文件管理和内部工时管理系统于一体，一方面，通过任务分配、日报填写、月度工作报表、年度工作报表等，便于管理人员安排、监督和控制工作进度，提高员工工作效率。

内部控制有效性评价管理系统以制度评价为核心，通过审前准备管理、审计评价管理、审计项目管理、问题条款结构化管理等，实现制度评价流程一体化管理，有助于发现并克服内部控制缺陷、寻找并改善内部控制的薄弱环节，促进企业健康发展。

平台通过基础数据管理、计划分解、预算审核汇总、项目采购管理、风险模型管理、项目风险量化等构建基于“目标—流程—作业—标准—主体—责任—风险”的内部控制管理体系，实现有效风险防范、提高管理效率、明确主体责任、激发工作活力的科学管理目标。

创新改进是集团公司持续发展的动力源泉，为进一步落实集团创新机制，充分调动集团各方面、各层面改革创新的积极性、主动性和创造性，为集团创新改进提供良好环境和辅助工具，不断提供集团的资助创新能力、核心竞争力，开发集团创新改进管理系统。